5. may., 2021

CÓMO LOGRAR QUE TU EQUIPO SE PONGA LA CAMISETA

Martha Gutiérrez

05 de mayo 21

Durante la primera década del siglo XX —mucho antes de que hubiera expertos en eficiencia—, a alguien se le ocurrió que sería bueno motivar al personal colgando carteles por toda la oficina en los que se leyera: «¡Hazlo ya!». El jefe de un gran negocio compró un gran número de estos carteles contra la procrastinación y los colgó en muchos sitios estratégicos de sus oficinas, para que los viera su numeroso personal.

Unos pocos días después, los resultados comenzaron a notarse: el cajero desapareció con veinte mil dólares, el jefe de contabilidad se fugó con su secretaria, tres oficinistas pidieron un ascenso y el chico para todo de la oficina se marchó al Oeste como salteador de caminos. Todos lo hicieron «ya».

 

El gurú del liderazgo, John Maxwell ha dedicado una gran parte de su literatura a transmitir  a sus lectores, dentro de los que me cuento, sus propias experiencias en el campo de la administración y direccionamiento de organizaciones, en su libro Liderazgo, principios de oro, en una de sus valiosas enseñanzas dice: “Si se siente solo en la cima, algo no hizo bien”, y permíteme decirte que ese es el sabor o más bien el sinsabor que deja la fama cuando quienes la alcanzan ven que realmente quedan solos, sin amigos reales y verdaderos con los que pueda disfrutar de lo que considera triunfo.

Con lo anterior quiero mostrar que el liderazgo es un rasgo infaltable en el perfil de quien sea dueño o dirija una organización o empresa, si es que lo hace con visión. Se trata de crear impacto, no de generar admiración, las organizaciones o empresas están llamadas a atender con urgencia la hilaridad de sus acciones y lograr de esta manera la consolidación de su marca.

Ser dueño de una empresa, no te hace líder pero al apoyarnos en otras personas, estamos adquiriendo esta grandiosa habilidad y al hacerlo, podemos hacer cada tarea más rápido, llegar más lejos además de lograr el impacto deseado.

Las empresas dependen completamente del trabajo en equipo para su productivo y armonisos funcionamiento; los equipos, cada vez son más dinámicos, evolucionan y deben estar en continuo aprendizaje, lo que permite a la vez estar subiendo de nivel.

A continuación, enumeraré las ventajas del trabajo en equipo que, de hecho he venido mencionando.

1. Favorece la creatividad y el aprendizaje

Cuando las personas trabajan juntas como un equipo. la creatividad a través de la puesta en escena de los distintos talentos toma posesión del ambiente y de cada uno de sus integrantes. Las ideas fluyen haciendo que lo que surja allí sea un constructo de todos, se valora cada aporte hecho, dejando de lado los egos y las competencias malsanas.

2. Hay un todo que se integra y se complementa con cada una de las valiosas partes

Piensa por ejemplo en una orquesta, está conformada por músicos que van en busca de una melodía y todos los integrantes en armonía lo logran, no suenan disonantes precisamente porque es un trabajo en equipo para alcanzar una meta en común, que requirió de un proceso a partir de unas directrices, se unificó la visión y la misión cada uno hace destacar su talento: una buena voz, por tocar muy bien la guitarra, o por ser muy bueno con la batería; en un equipo de trabajo, alguien puede destacar por ser un buen programador, otro por ser un buen diseñador gráfico y otro saber mucho del negocio textil. La unión de los tres puede dar nuevas posibilidades de negocio que no serían posibles si quisieran emprender solos.

3. Reduce la carga laboral 

Cuando en una organización o empresa se implementa el trabajo en equipo, hay una reducció en los errores y, cuando se producen, la acción del colectivo facilita su rápida detección y subsanación con la implementación de mejores estrategias.

Por el conrario, el trabajo individual aumenta la carga laboral y las responsabilidades provocando un aumento de estrés y en consecuncia, se afecta la productividad. 

4. Promueve un mejor desempeño del equipo

Cuando se conocen los talento, habilidades o dominios de los integrantes del equipo, se debe dar a conocer que tan importante y fundamental resulta su trabajo dentro del engranaje empresarial.

Al resaltar la importancia de su desempeño, debe quedar entendido por parte de todo el equipo que hacen parte de un sistema y que con una sola de las piezas que deje de encajar, podría arrastrar consigo el esfuerzo de los demás.

5. Aumenta la eficiencia y la productividad

No en vano en una entrevista o en la conformación de empresas, se solicita una hoja de vida o las experiencias en los campos en que se quiera ubicar a la persona,

Esta Ccaracterización hará que cada individuo se centre en su especialidad, que se sienta a gusto en lo que hace y proyectarse en su rendimiento. 

¿Qué hay más allá de trabajar en equipo?

Hace algunos meses escribí un artículo sobre otra de las tantas enseñanzas que me ha dejado ser aprendiz de la escuela de liderazgo de John Maxwell TEAM, es sin duda, el tema de La cultura organizacional. Si una empresa quiere que el trabajo en equipo se vea permeado por los beneficios que se mencionan arriba, es necesario que los empleados trabajen como un todo y se deben involucrar los siguientes aspectos:

  • Construir confianza
  • Establecer objetivos comunes
  • Crear sentido de pertenencia
  • Involucrar a la gente en la toma de decisiones
  • Buscar el entendimiento entre partes
  • Impulsar la comunicación
  • Aprovechar la diversidad
  • Celebrar los éxitos del grupo
  • Favorecer el compromiso mutuo y la responsabilidad compartida

Cuando un grupo de personas trabaja estructuradamente es posible alcanzar los que se denomina sinergia, lo cual significa que el resultado global alcanzado por el grupo es superior a la suma de los resultados que obtendrían sus componentes trabajando individualmente. Esta sinergia puede darse en dos vertientes distintas: la solución de problemas y la toma de decisiones.

https://www.youtube.com/channel/UCX23JS5lrf66KVY0x3ZeaxA

https://www.perspectivahumana.com/445639409   

(enlace del articulo sobre Cultura organizacional)